Учебный центр "Дельфа"
г.Тюмень

55295AC: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами. Корпоратив

Объем программы, стоимость
40 часов
380 000 руб.
Для кого этот курс
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ
МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ
МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ
СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ
СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ
БИЗНЕС-АНАЛИТИКАМ
БИЗНЕС-АНАЛИТИКАМ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Описание курса

С 2020 года УЦ «Дельфа» является официальным партнером УЦ «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана. Теперь качественное московское образование стало доступнее. Курс разработан одним из ведущих преподавателей учебного центра «Специалист» и был авторизован в Microsoft.

Обучение Microsoft Project следует пройти сотрудникам, которые занимаются планированием или управлением проектами. При успешном окончании курса, слушатель получит комплексные и практические знания в области управления проектами в MS Project Professional 2019.

 Программа обучения затрагивает все важные аспекты управления проектами - от ресурсного и календарного планирования до анализа и прогнозирования. Кроме изучения всех инструментов Microsoft Project, программа обучения включает обзор современных облачных технологий и учитывает опыт еще одного лидера мирового рынка – Oracle Primavera.

Указанная цена рассчитана для группы до 10 человек с учетом выезда преподавателя учебного центра «Специалист».

Для знакомства с полной программой обучения обращайтесь по телефону корпоративного отдела: +7 (3452) 387-387

Записаться на курс

Преимущества обучения
в нашем центре

Группы не более 12 человек
С нами выгодно
40 000+ выпускников
1
Консультационная поддержка в течение трех месяцев
2
Скидка на новый курс 10%
3
Предоставление доступа к компьютеру с лицензионным ПО в любое время
4
Выполнение проектной работы
5
Помощь в трудоустройстве

Программа обучения

  • Методология
  • Что такое проект?
  • Жизненный цикл проекта
  • Microsoft Project
  • История Microsoft Project
  • Структура продукта: версии и редакции
  • Автоматизация управления проектами, программами и портфелями
  • Интерфейс приложения
  • Способы создания файла в Microsoft Project
  • Лабораторная работа: Настройка интерфейса Microsoft Project

  • Методология
  • Цели проекта
  • Общие требования и ограничения проекта
  • Сводное расписание контрольных событий
  • Microsoft Project
  • Суммарная задача проекта
  • Сведения о проекте
  • Изменение рабочего времени
  • Параметры Project
  • Вехи проекта
  • Сдвиг проекта
  • Лабораторная работа: Общая информация и ограничения проекта

  • Методология
  • Декомпозиция
  • Иерархическая структура работ
  • Словарь Иерархической структуры работ
  • Список операций
  • Microsoft Project
  • Добавление, изменение, удаление задач
  • Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную
  • Иерархия
  • Отображение номера в структуре
  • Изменение кода СДР
  • Фильтр по уровням структуры
  • Создание повторяющихся задач
  • Лабораторная работа: Содержание проекта

  • Методология
  • Типы зависимостей
  • Опережения и задержки
  • Microsoft Project
  • Добавление, изменение, удаление связей
  • Применение опережений и задержек
  • Путь к задаче: анализ логической структуры проекта
  • Соблюдение связей для задач, запланированных вручную
  • Лабораторная работа: Сетевая диаграмма
  • Методология
  • Типы ресурсов проекта
  • Подходы к учету ресурсов
  • Microsoft Project
  • Представление Лист ресурсов
  • Настройка свойств ресурсов
  • Трудовые: доступность, календарь, таблицы норм затрат
  • Материальные: единицы измерения материалов, таблицы норм затрат
  • Затраты: статьи расходов на проекте
  • Лабораторная работа: Настройка ресурсов проекта
  • Методология
  • Инструменты и методы оценки длительности операций
  • Инструменты и методы оценки стоимости
  • Microsoft Project
  • Ввод вручную и расчет длительности задач
  • Единицы длительности задач, запланированных в автоматическом режиме и вручную
  • Назначение Затратных ресурсов: длительность и стоимость задач
  • Назначение Материальных ресурсов: постоянная и переменная норма расхода
  • Назначение Трудовых ресурсов: объем ресурса, трудозатраты и длительность задачи
  • Формула планирования
  • Свойства назначений
  • Трудозатраты и стоимость
  • Представления Использование задач и Использование ресурсов
  • Агрегированные и повременные данные назначений
  • Лабораторная работа: Настройка и вычисление длительности и стоимости задач
  • Методология
  • Метод сетевого планирования проекта
  • Ранние и поздние даты операций
  • Свободный и общий временной резерв задач
  • Критический путь проекта
  • Субкритические задачи
  • Методы сжатия расписания
  • Анализ сценариев проекта
  • Microsoft Project
  • Представление Сетевой график
  • Расчет критического пути для каждой независимой сети задач
  • Положительный и отрицательный Общий временной резерв задач
  • Ограничения задач
  • Профиль загрузки назначения
  • Задержка начала назначения
  • Прерывание задачи или назначения
  • Календари задач и Трудовых ресурсов
  • Сжатие расписания
  • Неактивные задачи
  • Представление Временная шкала - настройка дорожных карт проекта
  • Лабораторная работа: Управление проектом на критическом пути
  • Методология
  • Оценка дефицита ресурсов
  • Принципы выравнивания загрузки ресурсов
  • Microsoft Project
  • Представление График ресурсов
  • Выравнивание загрузки ресурсов вручную:
  • Выравнивающая задержка
  • Увеличение доступности ресурса
  • Замена ресурса
  • Изменение загрузки и трудозатрат
  • Представление Визуальный оптимизатор ресурсов
  • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов:
  • Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов
  • Интерпретация результатов автоматического выравнивания
  • Лабораторная работа: Балансировка загрузки ресурсов
  • Методология
  • Буфер проекта
  • Бюджет проекта
  • Microsoft Project
  • Добавление в критический путь проекта резерва по времени
  • Затраты на использование ресурсов и Фиксированные затраты
  • Бюджетирование Трудовых, Материальных и Затратых ресурсов
  • Лабораторная работа: Базовое расписание проекта

  • Методология
  • Базовый план проекта
  • Сбор и консолидация фактических данных об исполнении задач
  • Microsoft Project
  • Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием
  • Задание базового плана проекта
  • Дата отчета и Линия хода выполнения
  • Ввод фактических данных
  • Агрегированные данные - Обновление проекта
  • Повременные данные - Timesheeting
  • Моделирование отклонений по факту и по прогнозу
  • Использование резервов
  • Лабораторная работа: План и Факт

  • Методология
  • Анализ отклонений
  • Анализ по методу Освоенного объема
  • Отчеты по проекту
  • Microsoft Project
  • Индикаторы отклонений
  • Способ расчета и показатели Освоенного объема
  • Отчеты:
  • Экспорт в MS Excel и MS Visio
  • Отчеты Microsoft Project
  • Лабораторная работа: Отчет о состоянии проекта: анализ и прогноз

  • Методология
  • Запросы на изменения
  • Журнал регистрации проблем на проекте
  • Обновление базового плана проекта
  • Microsoft Project
  • Изменение параметров проекта, задач, ресурсов, назначений
  • Изменение состава работ
  • Изменение состава ресурсов
  • Версии базового плана
  • Лабораторная работа: Управление изменениями

  • Методология
  • Закрытие проекта или фазы
  • Извлеченные уроки и активы процессов организации
  • Microsoft Project
  • Документирование задач: заметка, гиперссылка, документ
  • Создание и сохранение шаблонов проектов
  • Организатор - упорядочение глобального шаблона Project:
  • Создание настраиваемых полей и графических индикаторов
  • Настройка таблиц, группировок, фильтров
  • Создание и настройка представлений
  • Форматирование представлений
  • Лабораторная работа: Настройка глобального шаблона

  • Методология
  • Управление коммуникациями проекта
  • Программы и портфели проектов
  • Microsoft Project
  • Сравнение версий проекта
  • Вывод проектных данных на печать
  • Интеграция Microsoft Project с другими приложениями
  • Управление программой и портфелем проектов:
  • Консолидация проектов
  • Пул ресурсов
  • Project Server и Project Online
  • Лабораторная работа: Пул ресурсов

Записаться на занятия
Оставьте контактные данные и мы
обязательно свяжемся с вами
380 000 руб.
Начало обучения:
Начало занятий по согласованию
Ваше имя
Ваш телефон
Ваш email

Результаты обучения

осуществление календарного и ресурсного планирования проектов.
научитесь оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам
научитесь отслеживать ход выполнения проекта, анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта

Расписание занятий

Дата начала курса и расписание могут меняться,
информацию уточняйте по телефонам:

+7 (3452) 38-77-77

Галерея курса

Связаться с нами

Введите ваше имя
Введите номер телефона

Оставить отзыв

 
Имя*
Текст отзыва*
Фотография

Частые вопросы

Дополнительное профессиональное образование (ДПО) – образование, которое является дополнительным к среднему профессиональному или высшему образованию. Согласно статье 76 Федерального закона, ДПО можно получить на курсах повышения квалификации или профессиональной переподготовки.
Повышение квалификации позволяет за непродолжительный срок приобрести новые знания в области Вашей профессии. По окончании вам будет выдано удостоверение установленного образца.

После приобретения данного курса с вами свяжется менеджер и запросит документы , необходимые для зачисления на курс.
Вам необходимо только отправить их на электронную почту : info@delfa72.ru или Вайбер : 
+7 ( 912) 999-11-12 фотоили скан:
- копия паспорта
- копия снилс
- копия документа об образовании
- справка с места учёбы для студентов (при необходимости)
- свидетельство о браке
- заявление о зачислении на обучение

Простыми словами, профессиональная переподготовка – это сокращенная версия второго образования, которая к тому же обходится дешевле, чем обучение в вузе. Курсы профессиональной переподготовки включают программы с нагрузкой от 250 академических часов. По окончании выдается соответствующий диплом.
Повышение квалификации – это способ усовершенствовать знания и навыки в конкретной профессии. Курсы повышения квалификации включают учебные программы с нагрузкой от 16 до 249 часов. Некоторые специалисты организаций обязаны проходить их с определённой периодичностью. По завершении обучения выдается соответствующее удостоверение.
Образовательная организация самостоятельно разрабатывает и определяет содержание программы ДПО с учетом требований образовательных и профессиональных стандартов, квалификационных требований к специальностям, должностям, профессиям или к профессиональным знаниям и навыкам.
Благодаря профессиональной переподготовке Вы за короткий период сможете получить новую специальность на основе образования, которое у вас уже есть. По окончании обучения Вам будет выдан диплом установленного образца.
В соответствии с п. 3 статьи 76 Федерального закона об образовании, обучаться на курсах могут граждане со средним профессиональным или высшим образованием.
Если Вы получили только начальное профессиональное образование, то по закону оно приравнивается к среднему профессиональному, поэтому Вы тоже имеете право на обучение.
После окончания программы ДПО продолжительностью до 250 часов Вы получите удостоверение о повышении квалификации. После окончания программы продолжительностью свыше 250 часов – диплом о профессиональной переподготовке.
В обоих случаях Вам выдадут диплом государственного образца. Однако второе высшее образование Вы можете получить только в вузах (п. 4, ч. 2 ст. 23 Федерального закона об образовании), а профессиональную переподготовку можно пройти в любых других образовательных организациях (ч. 6, 10 ст. 76 соответствующего Федерального закона).
Нет. Итоговая аттестация обучающихся является обязательной. Образовательная организация самостоятельно выбирает ее форму (зачет, экзамен, защита проекта и т.п.).

РЕКОМЕНДУЕМ


В группе
Онлайн
Индивидуально
В группе
Индивидуально
В группе
Онлайн
Индивидуально
В группе
Онлайн
Индивидуально
В группе
Корпоративно
Онлайн
Индивидуально
В группе
Индивидуально
В группе
Онлайн
Индивидуально