+7 (3452) 38-77-77 8(800) 250-11-10

______

+7 (3452) 38-77-77 8 (800) 250-11-10

Личный кабинет

Главная
Курсы
Курсы партнеров
Курсы от УЦ при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Обучение для руководителей
Руководитель структурного подразделения. Корпоратив

Руководитель структурного подразделения. Корпоратив

Объем программы, стоимость

40 ак.часов

350 000 руб.

Для кого этот курс

Руководителей коммерческих и некоммерческих компаний

Руководителей департаментов

Топ-менеджеров

Руководителей отделов

Описание курса

С 2020 года УЦ «Дельфа» является официальным партнером УЦ «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана. Теперь качественное московское образование стало доступнее.

На корпоративных курсах слушатели получат всестороннее представление о современном управлении структурными подразделениями, изучат фундаментальные инструменты и подходы, которые находят широкое применение в меняющейся реальности. Вы научитесь ставить задачи персоналу, исходя из индивидуальных особенностей каждого сотрудника, и тем самым мотивировать людей с воодушевлением выполнять рабочие обязанности.

Преподаватели отдельно разберут вопросы подбора и найма эффективных специалистов, техники делегирования полномочий и планирования деятельности. Вы сможете выбрать наиболее комфортный для себя стиль руководства по итогам практических занятий. Курсы подходят как новичкам, так и опытным управленцам.

Указанная цена рассчитана для группы до 10 человек с учетом выезда преподавателя учебного центра «Специалист».

Для знакомства с полной программой обучения обращайтесь по телефону корпоративного отдела: +7 (3452) 387-387

Записаться на курс

Преимущества обучения
в нашем центре

Консультационная поддержка в течение трех месяцев

Кешбэк до 10% при оплате картой МИР

Государственная лицензия
№ 026 от 23.04.2018

Возможна оплата обучения в рассрочку от УЦ "Дельфа"

Обучение проводят опытные преподаватели-практики

Программа обучения

Модуль 1. Работа руководителя и чем он отличается от исполнителя? Погружение в науку об управлении организациями

Истоки менеджмента
Основные подходы к управлению
Главные задачи руководителя
Мастерство руководителя
Фундаментальные инструменты управления
Новейшие тенденции в практике управления
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Какой вы руководитель? Анализ собственной управленческой эффективности. Каким отделом вы руководите? Анализ деятельности подразделения

Модуль 2. Основа организаций — общение. Как должен общаться руководитель? Инструменты руководителя: Эффективные коммуникации

Основы эффективных коммуникаций
Тактические инструменты общения
Проведение результативных совещаний
Публичные выступления
Тактика письменных коммуникаций
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Как улучшить климат общения в отделе? Анализ ловушек общения в которые попадают руководители.

Модуль 3. Как мотивировать людей? Инструменты руководителя: Мотивация и проектирование работы

Модели поведения человека
Управленческие инструменты эффективной мотивации
Основные подходы к мотивации
Денежное вознаграждение
Работа, которая сама мотивирует
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование мотивации разных типов сотрудников. Как классифицировать сотрудников по моделям мотивации? Что вас мотивирует? Анализ собственного мотивационного профиля. Исследование мотиваторов в составе работы.

Модуль 4. Как найти и выбрать лучших сотрудников? Инструменты руководителя: Поиск, отбор, развитие и оценка сотрудников

Задачи руководителя по управлению потоками сотрудников
Подготовка к результативному поиску и отбору
Проведение эффективных собеседований
Альтернативные методы поиска и отбора
Инструменты подготовки и развития сотрудников
Системы контроля, оценки и аттестации сотрудников
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Правильно ли составлено описание вакансии? Анализ состава вакансий. Проведение анализа содержания работы. Подготовка списка требований к кандидату.

Модуль 5. Как создавать эффективные команды и управлять ими? Инструменты руководителя: Группы, команды, власть и лидерство

Создание эффективной рабочей группы
Техники эффективной групповой работы
Практика создания команд
Стили руководства и ситуации
Использование власти и полномочий
Стили и возможности лидерства
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Есть ли возможности увеличения эффективности вашего отдела? Каков должен быть ваш стиль руководства? Исследование источников власти руководителя и сотрудников. Какую власть вы используете?

Модуль 6. Как делать больше в условиях высоких ограничений? Инструменты руководителя: Делегирование и тайм-менеджмент

Техники и методы эффективного делегирования и контроля
Подготовка сотрудников к делегированию
Принципы тайм-менеджмента и управления собой
Инструменты тайм-менеджмента
Ролевая игра «Делегирование проекта»
Ситуации и практические примеры по теме занятия. Ролевая игра «Делегирование проекта»
Практическая работа: Достаточно ли вы делегируете? Постановка задач с помощью SMART. Подготовка задачи к делегированию. Исследование эффективности использования рабочего времени.

Модуль 7. Как решать проблемы с сотрудниками? Инструменты руководителя: Различия, конфликты, стрессы, процедуры

Управление различиями
Управление конфликтами
Работа со стрессами и консультирование
Дисциплина и процедуры
Управление своим боссом
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Определение результатов конфликтов. Ситуации для анализа и разработки действий руководителя. Проблема ли вы для вашего руководителя?

Модуль 8. Как планировать и принимать верные решения? Основы стратегии, планирование и принятие решений

Процесс планирования в организации
Базовые стратегические инструменты
SWOT-анализ
Практические инструменты и методы планирования
Процесс принятия решений
Практические техники принятия решений
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Анализ проблемы с помощью диаграммы Ишикава. Понимаете ли вы стратегию вашей компании? Подготовка плана решения проблемы. Планирование реализации проекта. Подготовка диаграммы Ганта.

Модуль 9. В какой организации вы работаете? Организационные структуры, культура и изменения

Формальные организационные структуры
Неформальные структуры и политика
Карьера и ее планирование
Культура организации и ее исследование
Управление изменениями
Техники осуществления изменений
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование структуры вашей организации и отдела. Сети связи руководителя внутри организации. Планирование карьеры. Какова культура вашей организации?

Модуль 10. Как обеспечить выполнение задач и достижение целей? Управленческий контроль и качество

Принципы управленческого контроля
Финансовый и бюджетный контроль (обзорно)
Что такое качество?
Управление качеством (обзорно)
Особенности работы на удаленке
Особенности работы в условиях кризиса
Ситуации и практические примеры по теме занятия

Результаты обучения

Общие представления о компетенциях руководителя:

получите знания, умения и навыки практической работы по всем основным аспектам практической деятельности.

Приобретение компетенций руководителя для новичка:

овладеете всем необходимым инструментарием руководителя.

Усиление компетенций для опытного руководителя:

прокачаете свои навыки, усилите компетенции, сможете применять современные подходы к управлению персонала.

Стоимость обучения

350 000 ₽

40 ак.часов

Кешбэк от 7% картой

* 24 500 ₽ - вернётся при оплате картой в течение 3-х дней (перед оплатой зарегистрируйтесь в приложении "Привет, МИР")

Налоговый вычет 13%

* 45 500 ₽ - размер налогового вычета за обучение.
Поможем оформить сопутствующие документы к декларации 3НДФЛ

Кешбэк не начисляется:

при оплате наличными в кассу
при оплате Тинькофф Долями

Расписание занятий

Обучение по будням в вечернее время 2-3 занятия в неделю (18:20 – 21:00)
Обучение по выходным в выбранное Вами время
(09:00 – 18:00)
Обучение в сжатые сроки (5 занятий в неделю)
Онлайн-обучение по Вашему часовому поясу

8 (800) 250-11-10

+7 (3452) 38-77-77

Галерея курса

Оставить отзыв


Имя*
Текст отзыва*
Фотография

Частые вопросы

Я не владею базовыми знаниями программы. У меня получится?

У Вас всё получится даже без специальных знаний – уделяйте больше внимания домашним заданиям. В остальном Вам помогут опытные преподаватели, которые будут курировать вас на протяжении всего курса и давать обратную связь. Так вы сможете перенять опыт, профессиональные знания и лайфхаки.

Если после обучения у меня возникнут вопросы, смогу ли я проконсультироваться у вас?

Да. В течении трёх месяцев с момента окончания обучения Вам доступна консультационная поддержка от преподавателей.

Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на два равных платежа.

Как оформить и получить налоговый вычет с оплаты за обучение?

Мы подготовим для Вас пакет документов для подачи в налоговую. Также, бесплатно, для наших клиентов, менеджеры «Учебного центра «ДЕЛЬФА» подготовят декларацию 3НДФЛ.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Свидетельство о прохождении курса выдается лицам, имеющим среднее общее образование (аттестат школы).
Удостоверение о повышении квалификации выдается лицам, имеющим среднее профессиональное и/или высшее образование. Продолжительность курса от 16 до 250 часов.
Диплом о профессиональной подготовке выдается лицам, имеющим среднее профессиональное и/или высшее образование. Продолжительность курса свыше 250 часов.

Как проходит обучение в онлайн-формате?

Занятие проходит в режиме реального времени. Вам доступна обратная связь с преподавателем, онлайн консультации. Также мы предоставляем записи уроков, которые вы сможете посмотреть в любое время.
Перед началом обучения Вам будет выслана ссылка для присоединения к онлайн-занятию, а также файл для удалённого подключения к нашему компьютеру для работы в программе (при необходимости).

Какие документы нужны для зачисления на обучение?

После приобретения данного курса с вами свяжется куратор и запросит документы, необходимые для зачисления на курс.
Вам необходимо только отправить их на электронную почту: info@delfa72.ru или Вайбер:
+7 (912) 999-11-12 фото или скан:
- копия паспорта (основная страница и прописка)
- копия снилс
- копия документа об образовании
- справка с места учёбы для студентов (при необходимости)

Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?

Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме. При необходимости Вы можете комбинировать формы обучения, переходя с очных занятий на онлайн. Более того, все уроки будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.

Как сэкономить на обучении?

Возврат налогового вычета 3 НДФЛ - 13%
Кешбэк 5% (“МИР”) или 7% (“МИР Suprime”) при оплате картой "МИР" на сайте или в офисе учебного центра.
Все дополнительные актуальные скидки представлены на сайте.

Если я из другого города и хочу обучаться у вас очно, оказываете ли вы дополнительную поддержу слушателям (бронь гостиниц)?

Для корпоративных клиентов у нас доступно сопровождение и помощь в поиске жилья и расположение группы учащихся в нашем городе. Мы предоставим вам информацию о доступном жилье и трансфере до нашего учебного центра. Если вы физическое лицо, то ваша заявка будет рассмотрена индивидуально.