+7 (3452) 38-77-77 8(800) 250-11-10

______

+7 (3452) 38-77-77 8 (800) 250-11-10

Личный кабинет

Стратегический менеджмент. Корпоратив

Объем программы, стоимость

24 ак.часа

200 000 руб.

Для кого этот курс

СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

АНАЛИТИКОВ

РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ, ЗАНИМАЮЩИМСЯ ПЛАНИРОВАНИЕМ

Описание курса

С 2020 года УЦ «Дельфа» является официальным партнером УЦ «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана. Теперь качественное московское образование стало доступнее.

Стратегический менеджмент помогает бизнесу в постановке и достижении долгосрочных целей, учитывая конкурентную борьбу, и непростые условия внешней среды. И чем внешняя среда более нестабильна, тем выше потребность компании в четкой стратегии.

На курсе будут рассмотрены все процессы: от формирования до исполнения стратегии предприятия. Большое внимание во время обучения уделяется практическим заданиям по разработке и защите стратегии организации. В качестве примера во время практики будет «учебная компания».

Так как основная направленность обучения антикризисная, навыки, которые приобретете вы или ваши сотрудники помогу пережить вашей компании непростые времена.

Указанная цена рассчитана для группы до 10 человек с учетом выезда преподавателя учебного центра «Специалист».

Для знакомства с полной программой обучения обращайтесь по телефону корпоративного отдела: +7 (3452) 387-387

Записаться на курс

Преимущества обучения
в нашем центре

Консультационная поддержка в течение трех месяцев

Кешбэк до 10% при оплате картой МИР

Государственная лицензия
№ 026 от 23.04.2018

Возможна оплата обучения в рассрочку от УЦ "Дельфа"

Обучение проводят опытные преподаватели-практики

Программа обучения

Модуль 1. Стратегическое мышление, как основа эффективного управления компанией?

Что такое стратегия?
Эволюция ценностей «Спиральная динамика», стоит ли быть «Бирюзовой организацией?»
Выстраивание стратегического видения в канве эволюции ценностей общества
Видение и миссия-главные задачи управленца и причины неудач
Анализ миссий известных компаний
Практикум: «Какого цвета моя компания», формирование видения выхода на новые «горизонты»

Модуль 2. Виды стратегий, инструменты обеспечения победы на рынке

Корпоративная стратегия
Стратегия бизнес-единицы
Глобальная стратегия
Стратегия малого бизнеса
Стратегия цифрового мира
Политическая стратегия
Матрица Мак Кинзи
Матрица DPM
Матрица Ансоффа
Практика: решение бизнес-кейсов

Модуль 3. Исходные стратегические составляющие

Стратегическая диагностика: анализ внешнего окружения

анализ конкурентов, анализ потребителей, анализ рынка, анализ среды
факторы внешнего окружения компании, PEST-анализ, анализ ближнего окружения, модель Портера-Мэтьюза, входные барьеры в отрасль
источники рыночной информации.

Стратегическая диагностика: анализ внутренней среды

анализ ключевых факторов успеха
анализ цепочки ценностей, анализ продуктов
метод BCG, анализ производственных мощностей
анализ качества, анализ запасов, анализ рабочей силы
анализ оргструктуры и корпоративной культуры, анализ рисков.

Модуль 4. Разработка стратегии: идентифицирование стратегических альтернатив и их оценивание

Постановка стратегических целей

куда идем? Стратегия алого или голубого «океана»
построение предназначений компании, видение, миссия
типы миссий, стратегические цели, преимущества установления целей, критерии SMART при постановке целей, дерево целей.
модель Коллинза-Порраса

Разработка и формализация стратегий

механизм формирования стратегических альтернатив
метод Саати, выбор общей стратегии, сценарное планирование
формализация стратегии, этапы разработки стратегического плана компании
стратегические карты, стратегические цели и ключевые показатели результативности

Практика: решение бизнес-кейсов

Модуль 5. Управление реализацией и внедрение стратегии

Условия успешной реализации стратегии, причины неудач при реализации стратегии
Стадии процесса организационных изменений
Управление организационными изменениями, методики осуществления перестроек в организации
Управление сопротивлением организационным изменениям, причины сопротивления изменениям
Методы преодоления сопротивления изменениям, стратегия организационных изменений.
Поддержка стратегических организационных изменений
Команда разработки стратегии, внутренние элементы эффективности команды, командные роли, лидер команды процесса стратегического управления, типы поведения.
Принятие управленческих решений и формирование коалиций, модель Карнеги

Модуль 6. Итоговая практическая работа «Разработка стратегии компании»

Итоговая практическая работа «Разработка стратегии компании»

Результаты обучения

Анализ организации:

научитесь анализировать бизнес-ландшафт организации и выделять основных стейкхолдеров и их влияние на организацию.

Разработка стратегических решений:

научитесь находить, обобщать и анализировать разнородную информацию, необходимую для разработки стратегических решений.

Формирование целей:

научитесь понимать процесс формирования стратегических целей организации с учетом их приоритетности.

Стоимость обучения

200 000 ₽

24 ак.часа

Кешбэк от 7% картой

* 14 000 ₽ - вернётся при оплате картой в течение 3-х дней (перед оплатой зарегистрируйтесь в приложении "Привет, МИР")

Налоговый вычет 13%

* 26 000 ₽ - размер налогового вычета за обучение.
Поможем оформить сопутствующие документы к декларации 3НДФЛ

Кешбэк не начисляется:

при оплате наличными в кассу
при оплате Тинькофф Долями

Расписание занятий

Обучение по будням в вечернее время 2-3 занятия в неделю (18:20 – 21:00)
Обучение по выходным в выбранное Вами время
(09:00 – 18:00)
Обучение в сжатые сроки (5 занятий в неделю)
Онлайн-обучение по Вашему часовому поясу

8 (800) 250-11-10

+7 (3452) 38-77-77

Галерея курса

Оставить отзыв


Имя*
Текст отзыва*
Фотография

Частые вопросы

Я не владею базовыми знаниями программы. У меня получится?

У Вас всё получится даже без специальных знаний – уделяйте больше внимания домашним заданиям. В остальном Вам помогут опытные преподаватели, которые будут курировать вас на протяжении всего курса и давать обратную связь. Так вы сможете перенять опыт, профессиональные знания и лайфхаки.

Если после обучения у меня возникнут вопросы, смогу ли я проконсультироваться у вас?

Да. В течении трёх месяцев с момента окончания обучения Вам доступна консультационная поддержка от преподавателей.

Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на два равных платежа.

Как оформить и получить налоговый вычет с оплаты за обучение?

Мы подготовим для Вас пакет документов для подачи в налоговую. Также, бесплатно, для наших клиентов, менеджеры «Учебного центра «ДЕЛЬФА» подготовят декларацию 3НДФЛ.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Свидетельство о прохождении курса выдается лицам, имеющим среднее общее образование (аттестат школы).
Удостоверение о повышении квалификации выдается лицам, имеющим среднее профессиональное и/или высшее образование. Продолжительность курса от 16 до 250 часов.
Диплом о профессиональной подготовке выдается лицам, имеющим среднее профессиональное и/или высшее образование. Продолжительность курса свыше 250 часов.

Как проходит обучение в онлайн-формате?

Занятие проходит в режиме реального времени. Вам доступна обратная связь с преподавателем, онлайн консультации. Также мы предоставляем записи уроков, которые вы сможете посмотреть в любое время.
Перед началом обучения Вам будет выслана ссылка для присоединения к онлайн-занятию, а также файл для удалённого подключения к нашему компьютеру для работы в программе (при необходимости).

Какие документы нужны для зачисления на обучение?

После приобретения данного курса с вами свяжется куратор и запросит документы, необходимые для зачисления на курс.
Вам необходимо только отправить их на электронную почту: info@delfa72.ru или Вайбер:
+7 (912) 999-11-12 фото или скан:
- копия паспорта (основная страница и прописка)
- копия снилс
- копия документа об образовании
- справка с места учёбы для студентов (при необходимости)

Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?

Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме. При необходимости Вы можете комбинировать формы обучения, переходя с очных занятий на онлайн. Более того, все уроки будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.

Как сэкономить на обучении?

Возврат налогового вычета 3 НДФЛ - 13%
Кешбэк 5% (“МИР”) или 7% (“МИР Suprime”) при оплате картой "МИР" на сайте или в офисе учебного центра.
Все дополнительные актуальные скидки представлены на сайте.

Если я из другого города и хочу обучаться у вас очно, оказываете ли вы дополнительную поддержу слушателям (бронь гостиниц)?

Для корпоративных клиентов у нас доступно сопровождение и помощь в поиске жилья и расположение группы учащихся в нашем городе. Мы предоставим вам информацию о доступном жилье и трансфере до нашего учебного центра. Если вы физическое лицо, то ваша заявка будет рассмотрена индивидуально.