Поможем подобрать обучение

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами

#

Заявка отправлена!

Наш менеджер свяжется с вами

______
Выберите ваше местоположение
+7 (3452) 38-77-77 8 (800) 250-11-10
Личный кабинет

Подготовка и защита бизнес - плана. Корпоратив

Объем программы, стоимость
20 ак.часов
Для кого этот курс
НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
КОММЕРЧЕСКИХ ДИРЕКТОРОВ
КОММЕРЧЕСКИХ ДИРЕКТОРОВ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТА
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТА
Описание курса

С 2020 года УЦ «Дельфа» является официальным партнером УЦ «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана. Теперь качественное московское образование стало доступнее.

Начинающие бизнесмены часто имеют поверхностное представление о сфере, в которой они собираются открывать свое дело или новое направление.

Запустить успешное дело или новое направление компании помогает грамотно составленный бизнес-план. Это стратегический документ, который содержит четкое обоснование бизнес-проекта и последовательность всех действий для его реализации.

На курсе затрагиваются реальные примеры бизнес-планов. На нем вас или ваших сотрудников обучат письменно формулировать идею, составлять бизнес-план на основе анализа рынка, рассчитывать финансовые показатели, презентовать проект на публике и многое другое.

Указанная цена рассчитана для группы до 10 человек с учетом выезда преподавателя учебного центра «Специалист».

Для знакомства с полной программой обучения обращайтесь по телефону корпоративного отдела: +7 (3452) 387-387

Записаться на курс

Программа обучения

  • определение главной цели работы компании;
  • разделы бизнес-плана и рекомендуемые формы.
  • информация, используемая в разделе;
  • графики финансирования, начисления затрат;
  • план-график реализации проекта.
  • Практикум. Заполнение инвестиционного плана, составление графиков финансирования и начисления затрат.
  • информация, используемая в разделе;
  • разработка и анализ стратегической составляющей бизнес-плана. Практикумы;
  • разработка и анализ тактической составляющей бизнес-плана. Практикумы.
  • информация, используемая в разделе;
  • расчет потребности в оборотном капитале, формирование прогнозных финансовых отчетов (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств).
  • Практикум. Расчет потребности в оборотном капитале.
  • информация, используемая в разделе;
  • основные финансовые показатели (NPV,IRR, PI, PP, DPP).
  • Практикум. Оценка эффективности проекта
  • информация, используемая в разделе;
  • методики расчета рисков.
  • Практикум. Анализ рисков.
  • практикум: Создание бизнеса с нуля или реализация проекта на действующем предприятии;
  • практикум: Выведение нового продукта на рынок;
  • практикум: Услуги на рынке. Купить или делать самому.
  • основные параметры паспорта проекта.
  • Практикум. Заполнение паспорта проекта, пример оформления.
  • информация, используемая в разделе;
  • текущее положение предприятия.
  • Практикум. Заполнение матрицы SWOT-анализ для выявления сильных слабых сторон деятельности компании, основных возможностей и угроз ее развития.
  • информация, используемая в разделе;
  • технические и эксплуатационные характеристики.
  • Практикум. Описание основных продуктов и услуг бизнес-плана, их сравнение с конкурентами.

  • информация, используемая в разделе;
  • формирование плана производства при реализации проекта.
  • Практикум. Составление плана производства продукта.

  • информация, используемая в разделе;
  • владение, юридическая структура, права на интеллектуальную собственность, штатное расписание;
  • Практикум. Составление штатного расписания по проекту.
  • проверка составленного бизнес-плана и основы презентации;
  • обзор законодательства РФ.
  • Приложение. Пример условного бизнес-плана.

РЕКОМЕНДУЕМ


Спасибо! Наши менеджеры
свяжутся с вами в ближайшее время