IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий. Корпоратив

Корпоративно

Объем программы, стоимость

40 часов

470 000 руб.

Для кого этот курс

Руководителей проектов

Руководителей ИТ департаментов

Владельцев ИТ продуктов

Бизнес-аналитикам

Программистам

Описание курса

С 2020 года УЦ «Дельфа» является официальным партнером УЦ «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана. Теперь качественное московское образование стало доступнее.

Ваша компания создает программные продукты, мобильные приложения и внедряет сложные аппаратно-программные комплексы?

Этот курс отлично подходит для профессионального развития программистов, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ подразделений.

Программа обучения соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий" (Зарегистрировано в Минюсте России 09.12.2014 N 35117).

На занятиях преподаватели не просто расскажут вам о наборе сухих стандартов, но и поделятся собственным опытом по созданию, внедрению и сопровождению сложных продуктов на предприятиях разного масштаба - от локальных компаний до международных консорциумов.

Указанная цена рассчитана для группы до 10 человек с учетом выезда преподавателя учебного центра «Специалист».

Для знакомства с полной программой обучения, обращайтесь по телефону корпоративного отдела: +7 (3452) 387-387

Внимание! Данный курс можно пройти на английском языке. This course can be completed in English.

Записаться на курс

Преимущества обучения
в нашем центре

Консультационная поддержка в течение трех месяцев

Кешбэк до 10% при оплате картой МИР

Государственная лицензия
№ 026 от 23.04.2018

Если курс не подошел - вернем деньги обратно.
*проводится перерасчёт оставшейся части денежных средств за непосещенные занятия.

Обучение проводят опытные преподаватели-практики

Программа обучения

Модуль 1. Жизненный цикл проекта. Типы организационных структур

Типы организационных структур
Способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий, комбинированный

Модуль 2. Структуры управления

Роль и компетенции менеджера ИТ проекта

Модуль 3. Предпроектная подготовка и инициация проекта.

Бизнес-кейс и Устав
Роль спонсора в проекте
Практика. Разработка Устава

Модуль 4. Сбор требований

Заинтересованные стороны (стейкхолдеры)
Особенности взаимодействия с руководством в ИТ проектах
Практика. Разработка матрицы заинтересованных сторон

Модуль 5. Исследование реализуемости проекта

Создание спецификации требований
Прототипы цифровых продуктов
Практика. Исследование реализуемости проекта

Модуль 6. Выбор способа реализации проекта

Создание иерархической структуры работ (WBS) для проекта/фазы/итерации
Применение бэклога
Практика. Разработка WBS

Модуль 7. Разработка расписания (календарного плана)

Расписание Проекта
Создание сетевой диаграммы Проекта
Ограничения проектов
Построение сетевой диаграммы
Резерв управления
Анализ сетевой диаграммы Проекта
Способы сокращения расписания
Инкрементное уточнение расписания (agile: scrum, kanban доходы)
Практика. Построение и оптимизация сетевой диаграммы проекта

Модуль 8. Управление ресурсами проекта

Особенности ИТ команды
Лидерство РМ-а
Разрешение конфликтов в команде
Варианты коммуникаций и коммуникационные модели. Виртуальные команды

Модуль 9. Управление стоимостью проекта

Методы оценки стоимости
Формирование бюджета. S-диаграмма
Экономические показатели проекта
Практика. Назначение ресурсов и оптимизация базового плана проекта

Модуль 10. Управление рисками

Управление рисками
Типовые риски ИТ проектов
Риски иерархического и гибкого планирования
Методы идентификации, анализа и управления рисками. Эскалация
Практика. Разработка регистра рисков проекта

Модуль 11. Управление качеством в проекте

Управление качеством в проекте
Инструменты планирования и контроля качества
Инструменты обеспечения качества

Модуль 12. Управление поставками в проекте

Управление поставками в проекте
Подбор подрядчиков
Типы контрактов

Модуль 13. Мониторинг и контроль реализации проекта

Мониторинг и контроль реализации проекта
Виды мониторинга
Метод освоенного объема
Диаграмма «сгорания» (burndown chart)
Контроль закрытия фазы/итерации/спринта. Извлечение опыта. Управление знаниями
Практика. Закрытие фазы/спринта

Модуль 14. Управление изменениями в проекте

Управление изменениями в проекте
Угрозы и способы преодоления

Модуль 15. Закрытие проекта

Закрытие проекта
Подведение итогов
Принятие решения об успешности проекта
Выученные уроки
Накопление знаний
Поощрение команды

Результаты обучения

Реализация проекта:

научитесь исследовать реализуемость проекта, выбирать способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий и комбинировать их.

Оценка экономической эффективности:

научитесь грамотно подготавливать бюджет проекта, проводить оценку экономической эффективности проекта.

Контроль качества проекта:

научитесь устанавливать метрики качества и организовывать контроль качества как ИТ продукта, так и хода выполнения проекта.

Расписание занятий

Дата начала курса и расписание могут меняться,
информацию уточняйте по телефонам:

8 (800) 250-11-10

+7 (3452) 38-77-77

Галерея курса

Связаться с нами

Оставить отзыв


Имя*
Текст отзыва*
Фотография

Частые вопросы

Что такое дополнительное профессиональное образование?

Дополнительное профессиональное образование (ДПО) – образование, которое является дополнительным к среднему профессиональному или высшему образованию. Согласно статье 76 Федерального закона, ДПО можно получить на курсах повышения квалификации или профессиональной переподготовки.

Что даёт повышение квалификации?

Повышение квалификации позволяет за непродолжительный срок приобрести новые знания в области Вашей профессии. По окончании вам будет выдано удостоверение установленного образца.

Какие документы нужны для зачисления на обучение?

После приобретения данного курса с вами свяжется менеджер и запросит документы , необходимые для зачисления на курс.
Вам необходимо только отправить их на электронную почту : info@delfa72.ru или Вайбер :
+7 ( 912) 999-11-12 фотоили скан:
- копия паспорта
- копия снилс
- копия документа об образовании
- справка с места учёбы для студентов (при необходимости)
- свидетельство о браке
- заявление о зачислении на обучение

Чем отличается профессиональная переподготовка от повышения квалификации?

Простыми словами, профессиональная переподготовка – это сокращенная версия второго образования, которая к тому же обходится дешевле, чем обучение в вузе. Курсы профессиональной переподготовки включают программы с нагрузкой от 250 академических часов. По окончании выдается соответствующий диплом.
Повышение квалификации – это способ усовершенствовать знания и навыки в конкретной профессии. Курсы повышения квалификации включают учебные программы с нагрузкой от 16 до 249 часов. Некоторые специалисты организаций обязаны проходить их с определённой периодичностью. По завершении обучения выдается соответствующее удостоверение.

Какими документами определяется содержание и продолжительность образовательной программы ДПО?

Образовательная организация самостоятельно разрабатывает и определяет содержание программы ДПО с учетом требований образовательных и профессиональных стандартов, квалификационных требований к специальностям, должностям, профессиям или к профессиональным знаниям и навыкам.

Если вы из другого города, но хотите обучаться у нас очно?

Для корпоративных клиентов у нас доступно сопровождение и помощь в поиске жилья и расположение группы учащихся в нашем городе. Мы предоставим вам информацию о доступном жилье и трансфере до нашего учебного центра. Если вы физическое лицо, то ваша заявка будет рассмотрена индивидуально.

Что даёт профессиональная переподготовка?

Благодаря профессиональной переподготовке Вы за короткий период сможете получить новую специальность на основе образования, которое у вас уже есть. По окончании обучения Вам будет выдан диплом установленного образца.

Кто может обучаться на курсах повышения квалификации?

В соответствии с п. 3 статьи 76 Федерального закона об образовании, обучаться на курсах могут граждане со средним профессиональным или высшим образованием.
Если Вы получили только начальное профессиональное образование, то по закону оно приравнивается к среднему профессиональному, поэтому Вы тоже имеете право на обучение.

Какой документ я получу по окончании обучения?

После окончания программы ДПО продолжительностью до 250 часов Вы получите удостоверение о повышении квалификации. После окончания программы продолжительностью свыше 250 часов – диплом о профессиональной переподготовке.

Чем отличается диплом профессиональной переподготовки от второго высшего образования?

В обоих случаях Вам выдадут диплом государственного образца. Однако второе высшее образование Вы можете получить только в вузах (п. 4, ч. 2 ст. 23 Федерального закона об образовании), а профессиональную переподготовку можно пройти в любых других образовательных организациях (ч. 6, 10 ст. 76 соответствующего Федерального закона).

Можно ли получить удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке без сдачи итоговой аттестации?

Нет. Итоговая аттестация обучающихся является обязательной. Образовательная организация самостоятельно выбирает ее форму (зачет, экзамен, защита проекта и т.п.).