55295AC: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами. Корпоратив

Корпоративно

Объем программы, стоимость

40 часов

380 000 руб.

Для кого этот курс

РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ

МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ

СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ

БИЗНЕС-АНАЛИТИКАМ

РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Описание курса

С 2020 года УЦ «Дельфа» является официальным партнером УЦ «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана. Теперь качественное московское образование стало доступнее. Курс разработан одним из ведущих преподавателей учебного центра «Специалист» и был авторизован в Microsoft.

Обучение Microsoft Project следует пройти сотрудникам, которые занимаются планированием или управлением проектами. При успешном окончании курса, слушатель получит комплексные и практические знания в области управления проектами в MS Project Professional 2019.

Программа обучения затрагивает все важные аспекты управления проектами - от ресурсного и календарного планирования до анализа и прогнозирования. Кроме изучения всех инструментов Microsoft Project, программа обучения включает обзор современных облачных технологий и учитывает опыт еще одного лидера мирового рынка – Oracle Primavera.

Указанная цена рассчитана для группы до 10 человек с учетом выезда преподавателя учебного центра «Специалист».

Для знакомства с полной программой обучения обращайтесь по телефону корпоративного отдела: +7 (3452) 387-387

Внимание! Данный курс можно пройти на английском языке. This course can be completed in English.

Записаться на курс

Преимущества обучения
в нашем центре

Консультационная поддержка в течение трех месяцев

Кешбэк до 10% при оплате картой МИР

Государственная лицензия
№ 026 от 23.04.2018

Если курс не подошел - вернем деньги обратно.
*проводится перерасчёт оставшейся части денежных средств за непосещенные занятия.

Обучение проводят опытные преподаватели-практики

Программа обучения

Модуль 1. Общая информация о Microsoft Project. Жизненный цикл проекта

Методология
Что такое проект?
Жизненный цикл проекта
Microsoft Project
История Microsoft Project
Структура продукта: версии и редакции
Автоматизация управления проектами, программами и портфелями
Интерфейс приложения
Способы создания файла в Microsoft Project
Лабораторная работа: Настройка интерфейса Microsoft Project

Модуль 2. Разработка Устава проекта

Методология
Цели проекта
Общие требования и ограничения проекта
Сводное расписание контрольных событий
Microsoft Project
Суммарная задача проекта
Сведения о проекте
Изменение рабочего времени
Параметры Project
Вехи проекта
Сдвиг проекта
Лабораторная работа: Общая информация и ограничения проекта

Модуль 3. Создание Иерархической Структуры Работ и Определение операций

Методология
Декомпозиция
Иерархическая структура работ
Словарь Иерархической структуры работ
Список операций
Microsoft Project
Добавление, изменение, удаление задач
Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную
Иерархия
Отображение номера в структуре
Изменение кода СДР
Фильтр по уровням структуры
Создание повторяющихся задач
Лабораторная работа: Содержание проекта

Модуль 4. Последовательность операций

Методология
Типы зависимостей
Опережения и задержки
Microsoft Project
Добавление, изменение, удаление связей
Применение опережений и задержек
Путь к задаче: анализ логической структуры проекта
Соблюдение связей для задач, запланированных вручную
Лабораторная работа: Сетевая диаграмма

Модуль 5. Оценка ресурсов операций

Методология
Типы ресурсов проекта
Подходы к учету ресурсов
Microsoft Project
Представление Лист ресурсов
Настройка свойств ресурсов
Трудовые: доступность, календарь, таблицы норм затрат
Материальные: единицы измерения материалов, таблицы норм затрат
Затраты: статьи расходов на проекте
Лабораторная работа: Настройка ресурсов проекта

Модуль 6. Оценка длительности операций. Оценка стоимости

Методология
Инструменты и методы оценки длительности операций
Инструменты и методы оценки стоимости
Microsoft Project
Ввод вручную и расчет длительности задач
Единицы длительности задач, запланированных в автоматическом режиме и вручную
Назначение Затратных ресурсов: длительность и стоимость задач
Назначение Материальных ресурсов: постоянная и переменная норма расхода
Назначение Трудовых ресурсов: объем ресурса, трудозатраты и длительность задачи
Формула планирования
Свойства назначений
Трудозатраты и стоимость
Представления Использование задач и Использование ресурсов
Агрегированные и повременные данные назначений
Лабораторная работа: Настройка и вычисление длительности и стоимости задач

Модуль 7. Разработка расписания. Метод критического пути

Методология
Метод сетевого планирования проекта
Ранние и поздние даты операций
Свободный и общий временной резерв задач
Критический путь проекта
Субкритические задачи
Методы сжатия расписания
Анализ сценариев проекта
Microsoft Project
Представление Сетевой график
Расчет критического пути для каждой независимой сети задач
Положительный и отрицательный Общий временной резерв задач
Ограничения задач
Профиль загрузки назначения
Задержка начала назначения
Прерывание задачи или назначения
Календари задач и Трудовых ресурсов
Сжатие расписания
Неактивные задачи
Представление Временная шкала - настройка дорожных карт проекта
Лабораторная работа: Управление проектом на критическом пути

Модуль 8. Разработка расписания. Выравнивание загрузки ресурсов

Методология
Оценка дефицита ресурсов
Принципы выравнивания загрузки ресурсов
Microsoft Project
Представление График ресурсов
Выравнивание загрузки ресурсов вручную:
Выравнивающая задержка
Увеличение доступности ресурса
Замена ресурса
Изменение загрузки и трудозатрат
Представление Визуальный оптимизатор ресурсов
Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов:
Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов
Интерпретация результатов автоматического выравнивания
Лабораторная работа: Балансировка загрузки ресурсов

Модуль 9. Определение бюджета. Управление рисками проекта.

Методология
Буфер проекта
Бюджет проекта
Microsoft Project
Добавление в критический путь проекта резерва по времени
Затраты на использование ресурсов и Фиксированные затраты
Бюджетирование Трудовых, Материальных и Затратых ресурсов
Лабораторная работа: Базовое расписание проекта

Модуль 10. Мониторинг и контроль работ на проекте

Методология
Базовый план проекта
Сбор и консолидация фактических данных об исполнении задач
Microsoft Project
Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием
Задание базового плана проекта
Дата отчета и Линия хода выполнения
Ввод фактических данных
Агрегированные данные - Обновление проекта
Повременные данные - Timesheeting
Моделирование отклонений по факту и по прогнозу
Использование резервов
Лабораторная работа: План и Факт

Модуль 11. Контроль расписания. Контроль стоимости

Методология
Анализ отклонений
Анализ по методу Освоенного объема
Отчеты по проекту
Microsoft Project
Индикаторы отклонений
Способ расчета и показатели Освоенного объема
Отчеты:
Экспорт в MS Excel и MS Visio
Отчеты Microsoft Project
Лабораторная работа: Отчет о состоянии проекта: анализ и прогноз

Модуль 12. Контроль изменений

Методология
Запросы на изменения
Журнал регистрации проблем на проекте
Обновление базового плана проекта
Microsoft Project
Изменение параметров проекта, задач, ресурсов, назначений
Изменение состава работ
Изменение состава ресурсов
Версии базового плана
Лабораторная работа: Управление изменениями

Модуль 13. Закрытие проекта. Активы процессов организации

Методология
Закрытие проекта или фазы
Извлеченные уроки и активы процессов организации
Microsoft Project
Документирование задач: заметка, гиперссылка, документ
Создание и сохранение шаблонов проектов
Организатор - упорядочение глобального шаблона Project:
Создание настраиваемых полей и графических индикаторов
Настройка таблиц, группировок, фильтров
Создание и настройка представлений
Форматирование представлений
Лабораторная работа: Настройка глобального шаблона

Модуль 14. Совместная работа над проектами. Управление программами и портфелями проектов

Методология
Управление коммуникациями проекта
Программы и портфели проектов
Microsoft Project
Сравнение версий проекта
Вывод проектных данных на печать
Интеграция Microsoft Project с другими приложениями
Управление программой и портфелем проектов:
Консолидация проектов
Пул ресурсов
Project Server и Project Online
Лабораторная работа: Пул ресурсов

Результаты обучения

Планирование проекта:

осуществление календарного и ресурсного планирования проектов.

Оценка и оптимизация проекта:

научитесь оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам

Анализ и контроль проекта:

научитесь отслеживать ход выполнения проекта, анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта

Расписание занятий

Дата начала курса и расписание могут меняться,
информацию уточняйте по телефонам:

8 (800) 250-11-10

+7 (3452) 38-77-77

Галерея курса

Связаться с нами

Оставить отзыв


Имя*
Текст отзыва*
Фотография

Частые вопросы

Что такое дополнительное профессиональное образование?

Дополнительное профессиональное образование (ДПО) – образование, которое является дополнительным к среднему профессиональному или высшему образованию. Согласно статье 76 Федерального закона, ДПО можно получить на курсах повышения квалификации или профессиональной переподготовки.

Что даёт повышение квалификации?

Повышение квалификации позволяет за непродолжительный срок приобрести новые знания в области Вашей профессии. По окончании вам будет выдано удостоверение установленного образца.

Какие документы нужны для зачисления на обучение?

После приобретения данного курса с вами свяжется менеджер и запросит документы , необходимые для зачисления на курс.
Вам необходимо только отправить их на электронную почту : info@delfa72.ru или Вайбер :
+7 ( 912) 999-11-12 фотоили скан:
- копия паспорта
- копия снилс
- копия документа об образовании
- справка с места учёбы для студентов (при необходимости)
- свидетельство о браке
- заявление о зачислении на обучение

Чем отличается профессиональная переподготовка от повышения квалификации?

Простыми словами, профессиональная переподготовка – это сокращенная версия второго образования, которая к тому же обходится дешевле, чем обучение в вузе. Курсы профессиональной переподготовки включают программы с нагрузкой от 250 академических часов. По окончании выдается соответствующий диплом.
Повышение квалификации – это способ усовершенствовать знания и навыки в конкретной профессии. Курсы повышения квалификации включают учебные программы с нагрузкой от 16 до 249 часов. Некоторые специалисты организаций обязаны проходить их с определённой периодичностью. По завершении обучения выдается соответствующее удостоверение.

Какими документами определяется содержание и продолжительность образовательной программы ДПО?

Образовательная организация самостоятельно разрабатывает и определяет содержание программы ДПО с учетом требований образовательных и профессиональных стандартов, квалификационных требований к специальностям, должностям, профессиям или к профессиональным знаниям и навыкам.

Если вы из другого города, но хотите обучаться у нас очно?

Для корпоративных клиентов у нас доступно сопровождение и помощь в поиске жилья и расположение группы учащихся в нашем городе. Мы предоставим вам информацию о доступном жилье и трансфере до нашего учебного центра. Если вы физическое лицо, то ваша заявка будет рассмотрена индивидуально.

Что даёт профессиональная переподготовка?

Благодаря профессиональной переподготовке Вы за короткий период сможете получить новую специальность на основе образования, которое у вас уже есть. По окончании обучения Вам будет выдан диплом установленного образца.

Кто может обучаться на курсах повышения квалификации?

В соответствии с п. 3 статьи 76 Федерального закона об образовании, обучаться на курсах могут граждане со средним профессиональным или высшим образованием.
Если Вы получили только начальное профессиональное образование, то по закону оно приравнивается к среднему профессиональному, поэтому Вы тоже имеете право на обучение.

Какой документ я получу по окончании обучения?

После окончания программы ДПО продолжительностью до 250 часов Вы получите удостоверение о повышении квалификации. После окончания программы продолжительностью свыше 250 часов – диплом о профессиональной переподготовке.

Чем отличается диплом профессиональной переподготовки от второго высшего образования?

В обоих случаях Вам выдадут диплом государственного образца. Однако второе высшее образование Вы можете получить только в вузах (п. 4, ч. 2 ст. 23 Федерального закона об образовании), а профессиональную переподготовку можно пройти в любых других образовательных организациях (ч. 6, 10 ст. 76 соответствующего Федерального закона).

Можно ли получить удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке без сдачи итоговой аттестации?

Нет. Итоговая аттестация обучающихся является обязательной. Образовательная организация самостоятельно выбирает ее форму (зачет, экзамен, защита проекта и т.п.).